從單一關注經(jīng)濟效益向關注經(jīng)濟效益、生態(tài)效益和社會效益并重轉變。由于建立在價值鏈理論基礎之上的廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)微觀基礎已出現(xiàn)顯著變化，使得廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展必須以模塊化理論為前提，以循環(huán)經(jīng)濟和集成理論為指導，實現(xiàn)企業(yè)之間在物質、能量、信息等方面的交互融合和相互匹配。在傳統(tǒng)廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)組織理論中，廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)組織結構是指市場的競爭和壟斷程度，具體表現(xiàn)在市場上賣者之間、買者之間以及賣者和買者之間的關系的市場性質，如廢鋼破碎機的銷售。影響廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)組織結構的因素眾多，如廠商規(guī)模、市場集中度、新企業(yè)的進入和退出壁壘、產(chǎn)品差異化程度、等。市場行為是指廠商為了贏得更高的市場占有率、取得更多的利潤所做出的一系列決策和活動的總和，包括價格行為和非價格行為。前者如定價策略（進入阻止定價、價格卡特爾），后者如產(chǎn)品差異化策略、一體化策略、多元化策略等。市場績效是指在一定的市場結構下，為了滿足特定目標（效率、經(jīng)濟增長、穩(wěn)定、公平分配等），在采取一定的市場行為后所實現(xiàn)的經(jīng)濟效益、技術績效或外部性等，是廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)組織結構和廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)行為共同作用的結果。

盡管經(jīng)濟全球化、能源危機、環(huán)境惡化等問題使得傳統(tǒng)范式的解釋力度變得單薄了，但只要企業(yè)之間的競爭關系沒有發(fā)生實質性的改變，則在對企業(yè)特征的變化予以修正后，范式依然具有適用性。首先，應從強調企業(yè)之間的競爭程度向突出企業(yè)之間的競爭形式和過程轉變；從強調單個企業(yè)之間的競爭向強調價值鏈之間的競爭轉變，以及從強調價值鏈之間的競爭向強調基于模塊化整合的價值網(wǎng)之間的競爭轉變；把單純強調企業(yè)之間的競爭關系演變?yōu)閺娬{企業(yè)之間的競合關系。其次，更加注重企業(yè)之間、行業(yè)之間以及廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)之間的協(xié)同效應?，F(xiàn)代廢鋼回收處理產(chǎn)業(yè)中，企業(yè)具有跨領域、跨行業(yè)的特征，產(chǎn)品具有跨市場的性質，比如廢鋼破碎機，不同的企業(yè)之間還可能結合成虛擬組織、戰(zhàn)略聯(lián)盟進行共同研發(fā)、共同生產(chǎn)、共同銷售等。特別是環(huán)境資源問題的加劇，使得橫跨不同市場的企業(yè)聯(lián)合生產(chǎn)可以形成１＋１＞２的集成效益，從而給整個生產(chǎn)過程帶來資源和成本節(jié)約。